'디지털 키즈, 올드미디어를 비웃다.'라는 미디어오늘의 기사는 UCC가 주는 대안 미디어로서의 가치를 되돌아보게 만듭니다. 여론을 무시하거나 왜곡된 보도를 일삼는 언론에 철퇴를 내릴 수 있는 개미들의 POWER가 인터넷과 디지털 속에서 어떻게 형성되어 일파만파 커지는지 세계가 주목하고 있습니다.

이 와중에 저는 조금 비즈니스적으로 접근을 하게 되더군요. ^^ (천성이 어쩔 수 없는 비즈니스 전략가라 그런가요?) "이번 촛불집회 여론 형성에 매개체의 역할을 한 Daum 아고라, 디씨인사이드 갤러리 그리고 아프리카와 Daum 팟플레이어, 오마이뉴스 블로그(오마이TV) 등은 비즈니스적으로 혹은 서비스적으로 수혜를 얻은 것일까?" 이 질문을 확인해보고 싶었습니다. (물론 이러한 질문 이전에 비록 비즈니스적인 가치가 없더라도 이러한 플랫폼은 사회적 가치 그 하나만으로도 의미가 있습니다.)

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의사환경(擬似環境, pseudo-environment)이란 말이 있습니다. 이 말은 1962년 퓰리처상을 수상한 바 있는 월터 리프먼(Walter Lippmann)이 체계화한 말로 매스커뮤니케이션과 사회과학에 있어서 여론에 대한 이론적 토대를 마련한 개념이죠.

그의 예를 인용하면 이런 식입니다. 고립돼 있는 섬에 한 무리의 사람들은 한 달에 한 번 정도 오는 배편을 통해 신문을 접하고 세상 소식을 알게 되는 방식이었는데요. 이들의 국적은 영국, 프랑스, 독일로 서로 그 섬 안에서는 별 다른 문제 없이 살고 있었습니다. 그런데 배 편이 늦어지면서 2달만에 도착한 신문에는 세계 1차 대전 소식이 실려 있었죠.

그들은 심리적 동요를 일으키며 서로 현실 세계에서 문제 없이 지내던 상황에 일대 반전이 시작됩니다. 그들은 지난 번 신문에 나왔던 소송 결과에 대한 기대로 이 번 신문을 봤는데 말이죠. 그들의 관심사는 변하고 갑자기 현실 속 인식까지 영향을 미치게 됩니다.

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